教練專訪2025年7月1日· SimpleTraining 編輯部7 次閱讀

健身工作室數位轉型案例:台中一間三人工作室的真實故事

台中北區的「鑄造自己工作室」,從三位教練、紙本合約開始,到導入數位系統的 6 個月歷程。他們遇到了什麼阻力?又得到了什麼改變?

工作室背景

鑄造自己健身工作室成立於 2022 年,創辦人陳教練從連鎖健身房獨立出來,初期和兩位夥伴一起租了一個 90 坪的場地。

「我們三個加起來管了快 80 位學員,但方法完全是土法煉鋼。」陳教練說。

導入前的痛點

合約管理

三個人分別用自己的方式記錄合約。「常常要確認一個學員剩幾堂,要打三通電話才能確定。」

排課衝突

共用一個 Google 試算表,但更新不即時,平均每個月有 2-3 次排課衝突。

財務不透明

每個月月底要花半天時間算業績和應得薪資,而且每次都要重新核算確認。

評估過的系統

陳教練測試了市面上 3 個系統,最後選擇 SimpleTraining 的理由: 1. 學習難度最低(一天上手) 2. 行動裝置體驗最好 3. 有台灣客服可以問問題

導入過程

第一週:建立工作室資料、方案設定、三位教練各自的帳號設定 第二週:把 80 筆學員資料逐一建入(分工三人,一人約 3 小時) 第三至四週:同步開始使用舊系統(過渡期),新合約和新排課全用新系統

6 個月後的改變

**行政工作**:三位教練每週行政時間合計從 15 小時降到 4 小時

**排課衝突**:第一個月後,月衝突次數為 0

**月底結算**:從半天變成 20 分鐘

**最意外的改變**:學員的反應比預期正面。「學員說感覺我們更有組織了,對工作室更有信心。」陳教練說。

給其他工作室的建議

「最難的不是技術,是習慣改變。剛開始我們三個人要互相提醒用新系統,有時一個人還是回去開 Excel。但度過最初兩週,就完全習慣了。」

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